✳ ASSOCIÉE EXTERNALISÉE
Construire un
business ambitieux
au service d’une vie
qui l’est tout autant.
+ 150 client·es accompagné·es
Master en Finance
Fondatrice de l’agence Kerencia
✳ UNE AUTRE EXIGENCE POUR TA RÉUSSITE
Tu as le droit de vouloir beaucoup
pour ta boîte et pour toi.
Tu aimes entreprendre. Tu as des idées, des envies et aucune intention de ranger ton ambition au placard. Mais tu n’as pas non plus monté ta boîte pour que tout le reste passe systématiquement après.
Alors non, je ne vais pas te dire de revoir tes ambitions à la baisse. Et je ne vais pas non plus t’expliquer que pour gagner plus, il suffit de travailler davantage ou d’empiler une offre de plus.
Je crois qu’on peut être exigeant·e avec ce qu’on construit et avec ce qu’on en retire. La rémunération, le plaisir d’exercer ton métier et le temps dont tu disposes doivent faire partie d’une même équation.
✳ LE FIL ROUGE
Make your life
a work of art.
Fais de ta vie
une œuvre d’art.
Ta vie ne devrait pas être ce que tu essaies de faire rentrer dans la place laissée par ton business. Tu n’as pas monté ta boîte pour vivre avec les miettes de temps et d’énergie qu’elle veut bien te laisser.
À force de te dire que tu profiteras quand tout sera en place, tu risques surtout de profiter quand les poules auront des dents. Il y aura toujours quelque chose à développer, à régler ou à améliorer. Si ta vie doit attendre que ta to-do soit vide, elle peut attendre longtemps.
« Fais de ta vie une œuvre d’art », c’est prendre très au sérieux ce que tu veux vivre, autant que ce que tu veux accomplir.
Tu peux vouloir une entreprise plus grande, mieux gagner ta vie et avoir du temps pour autre chose. T’as pas à choisir d’emblée lequel des trois tu es prêt·e à sacrifier.
Ça ne veut pas dire que tout sera possible en même temps, sans effort ni arbitrage. Mais avant de conclure que tu dois encore rogner sur ta rémunération, ton temps ou tes envies, on va regarder comment ta boîte pourrait fonctionner autrement. Parce que si la seule solution consiste à te demander de prendre toujours plus sur toi, notre stratégie ne casse pas trois pattes à un canard.
✳ ACCOMPAGNEMENTS
Deux façons de travailler ensemble.
✳ L’AUDIT STRATÉGIQUE À 360°
Beyond.
Comprendre ce qui coince pour savoir où agir.
Tu as un CA à 6 chiffres, mais ta rémunération ne suit pas, tout repose encore trop sur toi ou tes ventes font les montagnes russes. Je passe ton business au crible pour identifier ce qui freine réellement tes résultats et les leviers à activer en priorité.
Un diagnostic argumenté · Des recommandations stratégiques ·
Une feuille de route priorisée
✳ TON ASSOCIÉE EXTERNALISÉE
The Shift.
Ne plus être seul·e pour penser la suite.
Tu as déjà beaucoup construit et t’as encore plein d’ambitions pour ton business. Pendant 6 ou 9 mois, je deviens ton associée externalisée : je mets mon expérience au service de ta boîte, je challenge tes idées et je m’implique comme si c’était la mienne.
Un regard stratégique et financier à 360° · Une partenaire impliquée à tes côtés pendant 6 ou 9 mois
✳ MOI À TES CÔTÉS
Les chiffres, le terrain et l’esprit critique.
APPROCHE FINANCIÈRE
Avec mon master en finance et contrôle de gestion, je fais parler tes chiffres pour comprendre comment ton business peut financer la vie que tu veux mener. On part de ce que tu veux pour toi et on regarde ce que ça demande concrètement à ta boîte.
VISION SYSTÉMIQUE
Une décision ne s’arrête jamais au sujet qu’elle est censée régler. Je regarde ce qu’elle change dans l’ensemble de ta boîte, pour éviter de résoudre un problème en en créant trois autres.
PASSAGE À L'ACTION
On n’est pas là pour épiler les kiwis. On transforme les réflexions en décisions concrètes : ce qu’on fait, dans quel ordre et avec quels moyens.
BUSINESS MODELS
J’ai testé plusieurs business models : prestation, consulting, formation, bootcamps et agence. Ça me donne des points de comparaison pour t’aiguiller, en tenant compte de ton activité, mais aussi de toi, de ta façon de travailler et de ce que tu as envie de vivre au quotidien.
ASSOCIÉE EXTERNALISÉE
Je m’implique dans tes réflexions et tes décisions. Tu as quelqu’un à tes côtés qui connaît ta boîte, te donne un avis argumenté et suit avec toi les effets de tes choix.
REGARD CRITIQUE
"Tout le monde fait comme ça" n’est pas un argument suffisant. Je questionne les soit disant "recettes business" et les évidences qu’on finit par ne plus interroger, y compris quand elles viennent de moi.
✳ NEWSLETTER
Une édition privée
chaque semaine
Le média qui t’aide à voir ton business autrement pour choisir la suite consciemment.
Chaque jeudi, je t’écris pour :
✳ prendre de la hauteur sur ton business, au-delà du prochain objectif de CA ou de la prochaine urgence à régler.
✳ regarder tes décisions dans leur ensemble, parce qu’un choix stratégique est rarement uniquement stratégique.
✳ questionner les évidences, les modèles qu’on reproduit et les objectifs qu’on poursuit parfois sans plus vraiment savoir pourquoi.
✳ ouvrir de nouveaux angles, grâce aux coulisses, aux chiffres, aux expériences, aux lectures et à tout ce qui se joue entre les lignes.